Classificatie van managementmethoden is de sleutel tot een gezonde sfeer in het team

Classificatie van managementmethoden is de sleutel tot een gezonde sfeer in het team
Classificatie van managementmethoden is de sleutel tot een gezonde sfeer in het team

Video: Classificatie van managementmethoden is de sleutel tot een gezonde sfeer in het team

Video: Classificatie van managementmethoden is de sleutel tot een gezonde sfeer in het team
Video: When an assistant cook comes into the kitchen, how does the chef treat him? 2024, Mei
Anonim

Om het team goed te laten werken, moet je het goed managen. En het besturingssysteem is al gebaseerd op speciale methoden. Managementmethoden worden opgevat als manieren om het team te beïnvloeden voor zijn normale coördinatie in het werkproces. Een team dat snel en harmonieus werkt, bereikt sneller de doelen van de organisatie, wat leidt tot een toename van de winst van de onderneming.

classificatie van personeelsbeheermethoden
classificatie van personeelsbeheermethoden

Vandaag de dag is er de volgende classificatie van managementmethoden:

1. Organisatorisch en administratief, of administratief. Deze methode is gebaseerd op het handhaven van discipline, dwang, macht en verantwoordelijkheid. De activiteit van de organisatie is gebaseerd op het werk van haar medewerkers en de onvoorwaardelijke uitvoering van alle bevelen van de autoriteiten. Organisatorische en administratieve methoden zijn gebaseerd op een directe impact op het beheerde object. Dit wordt bereikt door het geven van bevelen, decreten, bevelen en instructies.in mondelinge of schriftelijke vorm. Allemaal gericht op het handhaven van de discipline binnen het team. Om het werk van het personeel te stabiliseren, is duidelijkheid nodig, die wordt bereikt door administratieve methoden. De werkzaamheden van elke medewerker worden geregeld door een functiebeschrijving. En het werk van het hele team - Arbeidswetgeving.

classificatie van personeelsbeheermethoden
classificatie van personeelsbeheermethoden

Aangezien administratieve methoden organisatorische en bestuurlijke methoden omvatten, zijn er twee soorten beïnvloeding. De classificatie van managementmethoden zorgt voor organisatorische impact, die wordt uitgevoerd door middel van een systeem van interne documenten: het organisatiestatuut, personeelsbezetting, afdelingsreglementen, intern reglement, collectieve overeenkomst, functiebeschrijvingen en andere. Bevelen, richtlijnen en instructies worden bestuurlijke beïnvloeding genoemd. Deze manier van beïnvloeden is gericht op het behalen van de gestelde doelen.

2. Economische methoden. De classificatie van personeelsbeheermethoden omvat economische planning en prikkels, evenals leningen. Met behulp van deze methoden wordt de geleidelijke ontwikkeling van de onderneming bereikt.

classificatie van kwaliteitsmanagementmethoden
classificatie van kwaliteitsmanagementmethoden

3. Sociaal-psychologische methoden. De classificatie van kwaliteitsmanagementmethoden houdt er rekening mee dat de deelnemers aan deze methode mensen zijn. Daarom is het noodzakelijk om rekening te houden met de psychologische kenmerken van de artiesten. De belangrijkste methoden zijn: motivatie door persoonlijk voorbeeld, suggestie, overreding, aanmoediging, zorgen voor een gunstig klimaatin het team, regulering van de relaties in het team. De taak van de manager is om een dergelijke sfeer in het team te creëren die de onthulling van alle positieve eigenschappen die nuttig kunnen zijn voor de productie gunstig zal beïnvloeden en uiteindelijk zal leiden tot een verhoging van de efficiëntie van de onderneming. De classificatie van managementmethoden zorgt ervoor dat de sociaal-psychologische methoden gebaseerd zijn op de wetten van deze twee gebieden. Psychologie bestudeert menselijk gedrag en verandert zijn acties en manieren om de omstandigheden te identificeren die van invloed zijn op het individu. Sociologie breidt de reikwijdte van het concept van het individu uit en verenigt verschillende mensen in een enkel team.

Classificatie van managementmethoden is alleen effectief als de onderneming over alle drie de methoden beschikt. Deze benadering stelt u in staat om de situatie van drie kanten te beoordelen en misrekeningen te voorkomen die leiden tot een verslechtering van het werk van de onderneming.

Aanbevolen: