Productiediscipline is Definitie van de term, kenmerken, manieren om te bereiken

Inhoudsopgave:

Productiediscipline is Definitie van de term, kenmerken, manieren om te bereiken
Productiediscipline is Definitie van de term, kenmerken, manieren om te bereiken

Video: Productiediscipline is Definitie van de term, kenmerken, manieren om te bereiken

Video: Productiediscipline is Definitie van de term, kenmerken, manieren om te bereiken
Video: Als DRUGSVERSLAAFDE en DAKLOZE vrouw op STRAAT! 2024, April
Anonim

Deelname aan collectief werk bij de onderneming vereist dat alle werknemers zich strikt houden aan bepaalde regels, voorschriften en arbeidsinstellingen. Een daarvan is productiediscipline. Dit fenomeen helpt managers op elk niveau om de nodige orde op het werk te handhaven, waardoor het algehele succes van elke organisatie wordt bereikt.

Dit artikel zal u in detail vertellen wat arbeids(productie)discipline is, hoe u het niveau ervan kunt analyseren. Het zal ook beschrijven hoe de discipline in de onderneming kan worden versterkt, wat te doen met de werknemers die de discipline overtreden.

Productiediscipline - wat is het? Definitie van concept

Alvorens te overwegen hoe arbeidsdiscipline in een onderneming kan worden opgebouwd, is het erg belangrijk om dit concept te definiëren.

productiediscipline is wat
productiediscipline is wat

Productiediscipline is dus een reeks duidelijk gedefinieerde regels en gedragsnormen die van toepassing zijn op alle werknemers die betrokken zijn bijteamwork.

Met andere woorden, discipline op de werkplek is het middel waarmee leidinggevend personeel de gedragstekorten van ondergeschikten corrigeert en de vastgestelde regels van de organisatie handhaaft. Het is belangrijk op te merken dat het doel van discipline is om correct gedrag van het personeel te bereiken, maar dit proces is niet bedoeld om de status van een ondergeschikte te kleineren of hem onredelijk te straffen.

Met behulp van industriële arbeidsdiscipline wordt een hoog niveau van productiviteit en kwaliteit van het uitgevoerde werk bereikt, waarop de organisatie zich richt. Daarnaast is het bedoeld om alle medewerkers bewust te maken van hun eigen werk.

Analyse

Om het niveau van discipline in de onderneming te begrijpen, is het noodzakelijk om het volgende werk uit te voeren:

  1. Analyseer het aantal boetes (inclusief ontslagen) dat eerder werd uitgevoerd op basis van overtredingen van de productiediscipline. Hiervoor moet de personeelsafdeling de documentatie aanleggen en door middel van berekeningen vaststellen welke normen en regels door medewerkers zijn overtreden. U kunt bijvoorbeeld bepalen hoeveel mensen werden berispt omdat ze te laat op het werk waren, wegens schending van ondergeschiktheid, op het werk verschenen in staat van dronkenschap, enz. Het is het beste om een dergelijke analyse elke maand of elk kwartaal uit te voeren.
  2. Analyseer het aantal boetes en ontslagen voor de rapportageperiode.
  3. Vergelijk de resultaten of maak een visuele grafiek die helpt bij het bepalen van de algemene trend ende effectiviteit van bestaande normen, regels, beloningen en straffen voor overtreding van productiediscipline.

Lage arbeidsverantwoordelijkheid (frequente vertragingen, overtredingen, nalatige houding ten opzichte van het werk, enz.) geeft aan dat het personeel de regels die in de onderneming zijn vastgesteld niet begrijpt of niet accepteert, en ook dat het bestaande systeem van prikkels en straffen werkt gewoon niet. Als blijkt dat de overtredingen niet wijdverbreid zijn en de indicatoren binnen het normale bereik vallen, kunnen we concluderen dat het management zich geen zorgen hoeft te maken en dat het personeel zeer gedisciplineerd is.

industriële discipline en toewijding
industriële discipline en toewijding

Versterking van de productiediscipline

Nijverheid en persoonlijke verantwoordelijkheid om te bereiken van ondergeschikten is niet altijd gemakkelijk. Meestal wordt productiediscipline gezien als een inbreuk op de menselijke creatieve impulsen, en soms zelfs als iets belemmerend. Om ervoor te zorgen dat werknemers begrijpen waarom dit proces nodig is en beginnen in te stemmen met de regels van discipline, is het noodzakelijk om gunstige economische en organisatorische voorwaarden te creëren in de onderneming.

Vervolgens is het belangrijk om het hoofddoel van de normen van industriële discipline aan het bewustzijn van alle werknemers over te brengen, en hiervoor moet het management zich soms wenden tot onderwijs- en overtuigingsmethoden.

Om bij ondergeschikten het bewustzijn te voeden van het volgen van de normen en regels van discipline op de werkplek, moet men:

  1. Breng de relatie van alle afdelingen met de HR-afdeling tot stand.
  2. Verbeter methodenorganisatorisch en educatief werk.
  3. Zorg voor strikte regulering van regels (documenten zoals de arbeidswet, interne arbeidsreglementen, enz. kunnen hierbij helpen).
  4. Ontwikkel een programma van materiële en immateriële arbeidsmotivatie en prikkels, evenals een programma van straffen voor overtreding van de norm.

Naast al het bovenstaande is het belangrijk om de juiste controle over dit systeem te krijgen. In de regel wordt deze functie vervuld door de afdelingshoofden, die ondergeschikt personeel hebben (binnen een afdeling, sector, afdeling, enz.), en de personeelsafdeling (in de hele onderneming).

schending van industriële discipline
schending van industriële discipline

Manieren om aan te moedigen

Volgens de arbeidswet zijn er verschillende manieren om werknemers te belonen die zich duidelijk aan de productiediscipline houden. Het zou kunnen zijn:

  • uitgifte van een contante bonus;
  • bedankje;
  • belonen met een waardevol geschenk of diploma;
  • verstrekking van titel.

In het kader van het charter van het bedrijf of de interne arbeidsreglementen kan het management natuurlijk voorzien in andere soorten prikkels.

Het is erg belangrijk om aandacht te besteden aan de manier waarop een hoog niveau van discipline is bereikt, en om de betrokken medewerkers hier tijdig voor te bedanken. Dergelijke actie door het management zal dergelijk gedrag aanmoedigen.

industriële arbeidsdiscipline
industriële arbeidsdiscipline

Sancties

Natuurlijk is het veel leuker om aan te moedigen dan te straffen, maar om te bereikenBewustwording van medewerkers is moeilijk als je pogingen tot overtreden niet stopt en de daders niet bestraft. Houd er echter rekening mee dat alle straffen gebaseerd moeten zijn op het arbeidsrecht, vooral als het gaat om ontslag.

lage arbeids- en productiediscipline
lage arbeids- en productiediscipline

Conclusie

Om het juiste niveau van arbeidsdiscipline te bereiken, is het noodzakelijk om systematisch en duidelijk te zijn in alle normen en regels. Daarnaast is het belangrijk ervoor te zorgen dat ondergeschikten hen kennen en dat ze kunnen worden gestraft voor hun overtredingen. Het is hiervoor dat de onderneming zich noodzakelijkerwijs moet ontwikkelen en onder de aandacht moet brengen van alle regels van het interne arbeidsschema.

Aanbevolen: