Wie is een manager en wat doet hij? Vijf hoofdfuncties

Inhoudsopgave:

Wie is een manager en wat doet hij? Vijf hoofdfuncties
Wie is een manager en wat doet hij? Vijf hoofdfuncties

Video: Wie is een manager en wat doet hij? Vijf hoofdfuncties

Video: Wie is een manager en wat doet hij? Vijf hoofdfuncties
Video: Terugblik webinar EU-Handelsprogramma: Exportkansen pakken voor de technologie- en metaalsector 2024, Mei
Anonim

Wie is een manager en wat doet hij? Dat is de vraag die werkzoekenden zich nu stellen in verband met de groeiende populariteit van dit beroep. De meeste mensen geloven dat de belangrijkste taak van een manager het managen van het werkproces en het personeel is. In feite hangt het allemaal af van het werkterrein. Als we het bijvoorbeeld hebben over wat een verkoopmanager doet, biedt hij goederen of diensten aan klanten aan, voert hij statistische analyses uit en bouwt hij ook verdere interactie met klanten op. Het komt voor dat een salesmanager tegelijkertijd personeelstraining kan volgen. Elk bedrijf heeft zijn eigen voorwaarden. Maar er is iets dat alle managers gemeen hebben, ongeacht hun werkterrein, afdeling of functie. En deze gemeenschappelijke kan worden onderverdeeld in verschillende samenstellende elementen of functies. Laten we eens kijken wat een manager moet doen en welke functies hij moet uitvoeren om de kwaliteit van zijn eigen werk te verbeteren.

wie is een manager en wat doet hij?
wie is een manager en wat doet hij?

Functies

1. Doelen instellen

De manager stelt doelen voor de organisatie. Dat wil zeggen, het bepa alt de maatstaven waarnaar u moet streven en definieert ook taken om snel doelen te bereiken. Of ze al dan niet kunnen worden bereikt, hangt af van hoe correct ze zijn geformuleerd en aan het personeel zijn gecommuniceerd. Dit is de belangrijkste functie bij het overwegen wie een manager is en wat hij doet.

2. Organisatie

Deze functie omvat de analyse van activiteiten, beslissingen en noodzakelijke verbindingen. De manager classificeert het werk, markeert de belangrijkste componenten en verdeelt ze in taken. Vervolgens vormt hij van hen een organisatiestructuur en vertrouwt hij de implementatie van specifieke medewerkers toe.

wat doet een salesmanager?
wat doet een salesmanager?

3. Motivatie en netwerken

Van mensen in verschillende functies vormt de manager een goed gecoördineerd team. Tegelijkertijd kan hij beslissingen nemen over loonsverhoging en benoeming. Daarnaast communiceert de manager regelmatig met zijn collega's, leidinggevenden en ondergeschikten. Dit helpt bij het opbouwen van contacten en verbetert de kwaliteit van de werkcommunicatie.

4. Evaluatie en controle

Dit is weer een antwoord op de vraag wat een manager is en wat hij doet. Een even belangrijke functie is de evaluatie en beheersing van het werkproces en de resultaten daarvan. Zoals op elk ander gebied wordt dit alles onder de aandacht gebracht van collega's, managers en ondergeschikten.

5. Ontwikkeling

De manager is constant bezig met de ontwikkeling van zowel zichzelf als zijn collega's. In de huidige omstandigheden van felle concurrentie en geavanceerde technologie, zou dit item van het grootste belang moeten zijn.

wat moet een manager doen?
wat moet een manager doen?

Conclusie

Dus we kwamen erachter wie een manager is en wat hij doet. In feite kan elk van de hierboven genoemde functies aan een apart boek worden gewijd. En voor de effectieve implementatie van elk van hen is het noodzakelijk om speciale kwaliteiten en kwalificaties te hebben. Zo is het stellen van doelen altijd een afweging tussen de implementatie van de principes en de resultaten van de organisatie, de beschikbare middelen en het gewenste resultaat, etc. Over het algemeen moet je om een goede manager te worden constant over het verbeteren van uw vaardigheden in de vijf bovenstaande categorieën.

Aanbevolen: